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Latina. Sanità. Claudio Moscardelli: «È in corso un dialogo proficuo per contribuire in positivo alla crescita della qualità dell'offerta»

La Margherita ha aperto un confronto con la nuova dirigenza della ASL per contribuire positivamente alla crescita della qualità dell'offerta sanitaria della nostra provincia, che tuttavia non può non essere legata alla riforma del sistema regionale della sanità. "Innanzitutto, dobbiamo puntare a un nuovo piano della rete ospedaliera regionale. Pertanto, il conseguimento dell'obiettivo del DEA di II livello deve rappresentare non più un traguardo da enunciare ma una realizzazione da conseguire in tempi brevi, associato comunque ad adeguamento delle strutture, al potenziamento degli organici, della quantità e del livello tecnologico delle attrezzature. L'elevazione qualitativa dell'offerta sanitaria provinciale deve però passare oltre che per il DEA di II a Latina, anche per la qualificazione e il potenziamento del DEA di I livello di Formia e la qualificazione delle rete ospedaliera, a cominciare dal ruolo degli ospedali di Sezze e di Priverno e del presidio Terracina - Fondi, che è baricentrico nella provincia e a cui va attribuita una propria missione nell'ambito del servizio sanitario provinciale. Non siamo favorevoli allo sdoppiamento dell'Azienda USL e in alternativa proponiamo di calcolare le risorse che impiegheremmo per uffici e incarichi destinandole come risorse aggiuntive agli investimenti per la sanità del sud pontino in personale e attrezzature. Si pone il problema di nuovi ospedali, la cui realizzazione non potrà che essere accompagnata da strutture esistenti: una struttura per il Golfo e un nuovo ospedale per Latina. E' evidente che c'è l'esigenza per Latina di pensare in prospettiva ad una struttura che serva anche l'area nord, oggi totalmente sprovvista. A Latina e nel nord della provincia c'è l'esigenza sia di una nuova e moderna struttura con alte capacità specialistiche e con servizi complessivi in grado di assicurare un'assistenza più adeguata per qualità e per quantità. In questo senso può essere più che proficuo il rapporto con l'Università. Il progetto di finanza può essere poi uno strumento utile per reperire le risorse necessarie all'obiettivo. Nell'area del Golfo, il programma del centrosinistra ha indicato l'esigenza di una nuova struttura che razionalizzi e modernizzi quelle attuali, fornendo un'offerta sanitaria all'altezza delle esigenze della popolazione. La sanità provinciale è fatta, però, non solo di strutture e di attrezzature, ma anche di personale che deve essere qualificato e non di solo passaggio. La sanità provinciale deve potersi giovare anche di professionisti che vogliono investire la loro vita professionale o una parte significativa di essa nella nostra provincia e avere il tempo per "creare i reparti". Ci riferiamo alla pratica di utilizzare Latina e la provincia come serbatoio romano e luogo di passaggio per tornare a Roma. Con l'offerta sanitaria ospedaliera occorre integrare e qualificare quella sul territorio, valorizzare e responsabilizzare il ruolo dei medici di base. I medici di base e le farmacie costituiscono una preziosa risorsa anche come terminali sul territorio e debbono essere utilizzati per molti servizi all'utenza, a cominciare dalle prenotazioni per gli esami specialistici. Per conseguire questi obiettivi occorre una gestione aziendale all'altezza. Sul piano politico generale la Regione Lazio deve comunque pensare ad un'integrazione tra spesa sanitaria e spesa sociale, ossia servizi sociali e servizio sanitario si possono gestire in forma integrata e in alcune regioni ciò è avvenuto. Per attuare una nuova gestione del servizio sanitario dobbiamo valorizzare i processi partecipativi, la valorizzazione delle professionalità, attuare meccanismi permanenti di verifica dei risultati conseguiti e di studio di possibilità di miglioramento per qualità e quantità dei servizi e delle attività erogate".

Mauro Cascio